Ciascuno deve operare come puo’ dal basso, un altra cosa.. tutti parlano ma pochi fanno.. l’ipocrisia del dire e non fare è diffusissima.

La soluzione che prospetti per dar corso ad aiuti immediati è senz’altro giusta e, ovviamente encomiabile, vi sono organizzazioni confessionali -e non- di provata fiducia che lavorano e agiscono nelle aree meno fortunate (o più sfruttate) del globo in silenzio e con lavoro duro e capillare, aiutarle direttamente è sempre una iniziativa da intraprendere senza riserve.

Un campanello d’allarme va fatto suonare a mio avviso anche su quelli che sono gli enormi problemi di gestione dell’emergenza, ovvero del “dopo”, di un “dopo” anche lontano dall’evento tragico…

Notizia di questi giorni è in rifiuto (pare) sempre più generalizzato del sstema ospedaliero USA di accogliere feriti del cataclisma Haitiano. Non entro nel merito della questione, il sistema sanitario americano è ancora totalmente impostato su criteri privatistici, quindi ragiona funziona come una azienda a profitto e conta su un tetto minimale di welfare “assorbito” e finanziato federalmente, per cui (come si vide nel disastro di N.Orleans) ben presto il livello della quota fondi disponibile può esser raggiunto, e a quanto pare in questi giorni ciò sta accadendo in USA.

Lo status è questo, cambierà probabilmente con l’impegno del buon Obama e della Clinton ma ora bisogna prenderne atto…

e allora?

Una delle iniziative che si potrebbero intraprendere e che potrebbe da un lato far frone a queste disastrose empasses e dall’altro prevenirle è quella di creare delle vere e proprie reti economiche di solidarietà.

L’idea è questa: qualunque impresa che fornisce beni e servizi basa la sua esistenza su una rete di fornitori e di clienti: due rami di rapporto economico e flusso di denaro quindi, in entrata ed in uscita.
Soprattutto per le piccole e medie imprese, sino forse alle medio-alte, il rapporto tra queste realtà così collegate è quasi “de visu”, ovvero piuttosto stretto e non solo mediato dagli uffici amministrativi e/o tecnici; insomma i titolari o, nelle aziende più grandi, gli amministratori delegati, si conoscono (questa è almeno la realtà della stragrande maggioranza delle aziende del Nord del nostro Paese) e si parlano, non sono entità “lontane”.

Detto ciò se ogni azienda, diciamo così, di “buona volontà” lancia a tutti i propri partners l’idea di destinare una data cifra del fatturato (anche minima, certo non simbolica) ad un conto, o fondo, costruito proprio da quella rete di fornitori, clienti e aziende collegate – fondo (o conto) aperto ad esempio in piena trasparenza in Banca Etica, giusto per fare un nome – si avrebbero le proverbiali piccole gocce che costruiscono, come maglie di una rete un piccolo (piccolo?) mare.

Proviamo a fare un esempio: una azienda piccola, di respiro locale, di qualunque tipo, potrebbe avere tra i suoi contatti una trentina di clienti ed una decina di fornitori (e tra i fornitori includo non solo fornitori di beni ma anche di servizi, anche le stesse banche con cui lavora, le assicurazioni, ecc): 40 aziende quindi, che potrebbero condividere l’idea e tutte destinare la cifra non ridicola, ma certo -per una azienda- sopportabile di 500 euro/anno ad un fondo comune; totale raccolto: 20.000 euro; certo una goccia nel mare…
Ma se Tutte e 40 le aziende coinvolte a loro volta si fanno ambasciatrici di un progetto simile e, a loro volta, danno vita ad una operazione gemella, beh la curva economica comincia a spostarsi verso l’alto esponenzialmente…

Se il sistema si mette in moto in questo modo e dilaga (sul territorio nazionale ed internazionale) verrebbe a crearsi una sorta di “sistema assistenziale per le emergenze” costruito dalla base dell’economia reale, ovvero dalle attività delle aziende stesse che vi destineranno una parte minimale del loro profitto (peraltro, come sappiamo, in forma scaricabile fiscalmente).

Riconosco che collo scenario or ora delineato siamo ai massimi sistemi, ma è altrettanto vero che si tratterebbe di una operazione -volendo- velocissima da mettere in piedi: un “giro di telefonate” tra imprenditori (o direttori marketing ammistratori delegati, o chi “conta insomma”) di aziende in rapporto professionale ed in brevissimo tempo iniziative simili si metterebbero in piedi.

Trasparenza: è il cuore dell’iniziativa (assieme al denaro…); potrebbero avere funzione di controllori-garanti istituzioni come Banca Etica, con loro il coinvolgimento di realtà di provata integrità morale e chiara onestà (per restare in ambito confessionale, e seguirti nella tua proposta, segnalerei i Comboniani, attivissimi nell’ancor cosiddetto terzo mondo ed attenti all’etica degli aiuti e dello sviluppo e che essendo “della” mia città -Verona- ben conosco), in aggiunta si può certo pensare anche ad altri “controllori” ad es. di natura più marcatamente istituzionale (rappresentanti delle comunità locali, ecc)… Tutti costoro possono sovrintendere e garantire l’iniziativa da -diciamo così- “storture e interferenze improprie” (o peggio) purtroppo sempre possibili ovunque transita denaro, foss’anche destinato ad iniziative di solidarietà…

50 aziende che abbracciano questa iniziativa, la fanno propria, le danno vita e la finanziano significano: 20.000 x 50 = 1.000.000 di euro…
bene: quante sono in Italia le piccole, medio-piccole, medie …e grandi aziende? e, se respiriamo “largo”: quante sono in Europa?

La gestione dei fondi e la loro assegnazione avverrebbe su progetti chiari, definiti, certificati, controllabili, controllati e rendicontati…

Disporre oggi di qualche milione di euro per aiuti sanitari ad Haiti, ma soprattutto poter dimostrare che una rete economico-solidale come questa si è messa in moto, dilaga, cresce e si consolida, sarebbe, ad esempio, una buona assicurazione a chi può potare immediato aiuto per chi proviene da quella terra martoriata, e penso di nuovo agli ospedali USA con le porte in via di chiusura, quindi che tal sistema si rassicuri e le riapra, facendo fronte SUBITO e senza riserve all’assistenza e rendendo conto POI alla comunità internazionale del livello di solidarietà offerto.

Infine, e chiudo, una “meccanica” solidale come questa dovrebbe diventare consuetudine, ovvero NON attivarsi solo a cavallo di calamità come quella di Haiti ma anno dopo anno andare a costituire riserve e disponibilità economiche che in parte andrebbero a finanziare progetti di utilità immediata, in parte verrebbero accantonate per le emergenze.

è una strada che noi ci sentiamo di intraprendere; la variabile critica (c’è in ogni progetto) sta nella volontà di coinvolgimento dei soggetti interessati e nel livello di fiducia da un lato, e dall’altro nella disponibilità a voler condividere iniziative e risorse, non è un momento felice (la crisi copre tutto col la sua coltre grigia), ma la solidarietà non fa difetto al nostro Paese, e ho fiducia.

un saluto.
Armando